罗振宇人工智能稿?罗振宇 人工智能

mandy 0 2023-10-14

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本文目录

  1. 人工智能的底层逻辑是算法还是数据?
  2. 为什么很多名人都警醒大家要警惕人工智能?
  3. 如何看待“罗振宇对商业世界、互联网世界的解读”?

人工智能的底层逻辑是算法还是数据?

感谢邀请!

人工智能(ArtificialIntelligence),英文缩写为AI,它是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。

底层逻辑,现在众说纷纭,没有一个明确的概念。以普通人的观点和想法,就是一件事物或事情存在的最基本的状态,或者考虑问题与事物存在本质最接近的切入点。照此意义,应该是从现象推本质,以接近描述事物的真正核心。

人工智能是以模拟与延伸人的智力和行为的一门科学技术,从这个方面来讲,要义应该是模拟,其后才可能是应用统计技术,总结规律,编制算法。所以,人工智能的底层逻辑应该是数据。

和人类对比,从出生到长大成人,都是在不断学习中积累经验,慢慢转化为自身智慧,并用这些能力来对事物和现实做出判断。学习力越强,智力就越强,分析能力就越强。经验愈多,解决问题就越好。人工智能亦是如此,样本数量越大,总结出的规律越接近实际,推演出的算法也更准确,演绎出的变化更为主观,接近人类。而样本,则是由大量数据组成。

阿尔法狗的“智力”逐渐高出人类,就是因为他“记住”了无数的围棋实战实例,再利用机器统计分析和预测算法,强大的数据运算力,在同等时间内演绎了各种可能,所以他赢了比赛。

所以人工智能底层逻辑是:数据!

为什么很多名人都警醒大家要警惕人工智能?

反对人工智能(AI)的人,无非是以下两个情况。

认为人工智能发展起来了,人,就要大量失业,造成严重社会问题;

认为人工智能太强大,未来有可能超过人类自身能力,或是被坏人利用,从而威胁到人类自身的安全。

其实这两个问题根本就不是问题。

一、人工智能只是一种科学技术,历史证明,科学技术的发展给人类带来的好处那是远大于弊端的。

人工智能可以大幅度提高生产效率,提高人们的生活品质。尽管机器人未来会代替掉我们人类很多岗位,但是却给人类创造更多财富。人类到那时总会有办法去寻求更多的事情来做,还是用历史和发展的眼光去看,目前为止科学技术让人类的生产效率提升数十倍以至于百倍不止,人类还是很忙碌!因此没有必要对此有什么忧虑。

二、人工智能超过人类能力的可能性几乎没有,因为人工智能只是人类自己发明的一种技术而已,本质上就是一种机器,是受人类的指挥和控制的。

至于这样一种强大的技术可能被坏人利用而威胁人类自身安全,这不是技术的错,是人的问题。你要知道,核武器、化学武器、生物武器都可能威胁人类的生存,但是人类还是在拥有,这并不是原子能技术、化学知识,或是生物技术本身的错。

如何看待“罗振宇对商业世界、互联网世界的解读”?

罗胖自自逻辑思维成立以来,其发展也来自互联网给予的回报。故而其对互联网也推崇备至!罗胖提出的“互联网思维”、“内容为王”等等的确是互联发展的真知灼见,这点是毋庸置疑的。互联网发展的这几十年间,可以说是日新月异,其聚变得能量,世界有目共睹!所以互联网已成为人们生活不可分割的一部分!大家目前听到的“物联网”、“人工智能”、“VR应用”等等耳熟能详的词汇,恰恰说明未来生活的重心已完全趋向、依赖网络………

那么,在互联的当下它对我们普通人的影响或改变是什么呢?大家该如何应对呢?

这是所有人关心的问题,罗胖讲的没错,太高大上了……我们作为网络的一份子,首先你有手机,互联就将你拉入了它的世界,那么你要出行,手机又可以给你提供多方面的扶助与安排,让你生活上几乎是无缝对接,方便与需求可以说紧紧的将你、我、他捆绑在了它的战车上,当然有些人,我就不用网,我就不骑小黄车,我就做一个传统的,没有人会逼迫你做的,只会影响你而已,是你自我最后“归顺”网络……所以在未来的当下,选择和互联网相关的职业是关键的!人们总是要工作吃饭,养家糊口,记住不能与机器竞争,目前出现的无人超市,如果你是在超市里工作的人员,你觉得你以后还能长期干下去么?很快就会到来。目前来看选择与互联网相关的职业是关键的,觉不是危言耸听!只是劝大家,提早准备而已。互联、物联正以一种不可思议的速度在改变我们的生活!不需要犹豫,大家也要选择改变!

未来的商业也会互联网占据、垄断。所以罗胖告诉大家要有互联思维!如果你从事的商业目前还未涉及互联网,那么是需要迅速做出决断,努力学习互联网相关知识,让你的商业捆绑上互联网,你要清楚从互联网上获取客户便捷性要远高于传统模式,以后成长起来的80后、90后、00后,他们具备丰富的互联网经验,他们所有的习惯均已适应了互联网成交,你的企业或者商业如果没有涉及这个方面,如果还是传统经营模式,那么被淘汰也是肯定的!你绝对会发现你的同行,而且是刚入行的年轻人,用了极短的时间,便超过了你!比如家具行业,如果还是以大卖场为主体的发展模式,一定会被租金、人员工资、商场装修的投入等等诸多费用所拖垮!而那些互联网同样的家具行业,甚至是你同一品牌的东西,确卖的价格是你的7折或是6折,你觉得消费者会选你么?所以转变思路,向互联网靠拢,是战略发展的方向,如何改变思维?如何捆绑互联网?如何让企业落地经营互联网业务。有兴趣私信联络奥!

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