各位老铁们好，相信很多人对关于元宇宙的建议都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于关于元宇宙的建议以及关于元宇宙的问题的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！

本文目录

1. “元宇宙”是什么意思？
2. 你最想给公司提的建议是什么？
3. 宇宙的另一边评课优缺点
4. Q&A：关于元宇宙的十个问题？

“元宇宙”是什么意思？

元宇宙时代，人类真正第一次“进入”虚拟世界，虽然身体还是在现实世界，但是感官完全“进去了”。

如何进入虚拟世界呢？

需要智能穿戴式设备（智能头盔、VR眼镜、智能手套等）给我们带来真正身临其境的沉浸感。

如同电影《黑客帝国》里的黑客一样，人体的感知就完全进入了一个全新的虚拟世界！

5G是元宇宙起码的基础，但是也只是最初级的——比如虚拟的购物商场，虚拟的旅游景区，虚拟的办公空间、虚拟的会议室等等，5G只是拉开元宇宙的帷幕！更复杂的大规模超清虚拟世界只能等到6G和量子计算机的大规模普及才能实现了。（详细分析请关注并搜索我的原创《元宇宙与我们每一个人都息息相关》）

所以美国拼命阻击我国5G设备企业发展、阻止我国5G发展，是阻挡我们上网游戏速度吗？

因为谁率先大规模实现5G基站的部署，谁就能率先引领互联网进入元宇宙的时代！

你最想给公司提的建议是什么？

这个问题问的好，但有点误导答题者思维之嫌。

给公司提建议，一般都是提经营、管理上的建议，除此之外，别无其它，但要注意把握分寸和尺度。

我的回答是：1.提建议，不是提问题；2.方案不成熟就不提；3.在哪个山头说哪种话；4.不要打小报告。

开篇我已经说过，在职场中给公司提建议，无非就是经营与管理上的事，包括：执行力、精细化管理、流程梳理、企业文化建设、人岗匹配、绩效的提升、精兵简政、企业策划等等，这个不再讨论。

我们提建议，不要只看到问题，只说这样不对、那样不好，但没有自己的方案。

建议建议，就是建设性的议题。所以，你发现公司在经营管理中的问题，也有了自己的一套行动方案，就可以及时向上提出来，说不定你将获得领导的青睐。

如果你只是发现问题，并且大家都发现了公司在经营管理中存在的问题，你和别人都还没找到解决的方案，就暂时放下，先不提。

你这时提出来的作用，只能是给大家、给老板添堵，反而不美。等到你有了自认为可以落地实施的时候，再提也不晚。

职场里，很多时候也是分派系的，你站在哪个山头，就只能说哪个山头的话；你的领导、老板是什么样的人，就说哪样的话。

即使你认为这样下去极不合适，但你损坏了自己山头的利益，必将被所有人孤立起来，那你就得不偿失了。

提建议就提建议，千万不要趁机给领导打小报告，说这个不对、那个有问题，那样一来，你在领导心目中的地位将江河日下，一去千万里。

我的回答你满意吗？

一家之言，必有不当，欢迎持不同观点的朋友，在下方留言以共同探讨，谢谢！

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宇宙的另一边评课优缺点

优点:

1.教态自然大方。教师自身文静、优雅、随和的教学姿态，给学生潜移默化的影响力。

2.教学基本功扎实。粉笔字工整、美观，尤为规范，为学生起到了很好的示范作用，对学生的书写指导也比较到位。

3.教师评价语具有较强的引导性。如:“你的想象力震撼到我了”“请注意聆听”“你真是一个乐与思考的好孩子”等丰富的评价语既能激发学生学习的兴趣，也能让学生明白回答时所应该注意的问题和方向。

Q&A：关于元宇宙的十个问题？

谢邀！

将我所在的一个高科技投资群的讨论笔记和大家分享（仅代表发言个人的论述和观点，敬请读者自行判断。分享的目的为传递信息，内容或者数据仅供参考，不构成任何具体投资建议、不作任何商业用途）：

1、大家认为短期内元宇宙是否能落地？

不能。

元宇宙属于概念期，一百个人有九十九种解读，探索起步期，十年后落地就不错，或许永远落地不了。

2、大家认为元宇宙内容生产是否必须采用UGC（用户生成内容，User-generatedcontent的缩写）模式？

是的。

元宇宙应该是虚实融合的，既然是虚实融合的，那么就包括了参与者现实空间的虚拟化，也就是实时的渲染，既然参与者要贡献内容，那就是UGC的。

3、元宇宙的落地，有哪些因素会成为制约因素？哪些短期内不可能改变？

元宇宙一个是呈现进化，这个主要是XR（扩展现实，Extendedreality的简称），这部分的性能和体验是最关键的；然后是交互，交互主要是感官的传递，皮肤，手指，手套这一类就是关键了，模拟人的触觉，嗅觉，味觉；第三就是实时的3D建模算法，这个对实时性要求也极高。

这三点短时间内到达不到流畅应用，这个是3-5年这个时间范围的，都不简单。

4、电脑手机会不会是元宇宙的载体？会不会有更适合的载体？

不是，电脑和手机是元宇宙的算力是可以的，载体谈不上。

最适合的载体是全息投影，不知道能不能做到，做不到就是XR了。

5、在输入侧，VR眼镜主要是手柄操控的，有没有更合适的交互（输入）方式？

手套，手指，手势，皮肤这些更合适，手柄是最基本的交互方式。

6、区块链是不是元宇宙的必然条件？还是区块链从业者强加给元宇宙的？去中心化有没有别的方案？

不是，区块链是资产追溯和资产流通的底层技术，如果涉及到数字资产的追溯和流通最好用，不用也行。

去中心化是不存在的，想象中的，平台运营方就是中心化方。平台运营方为了让参与方认为是决策方故意的障眼法。

思进（我）：这也是我在思考元宇宙的悖论之一，问题是，既然元宇宙将更中心化的话，那去中心化的虚拟币有何意义、NFT值钱的逻辑基础何在（更中心化的话，将可能有多个中心）。

7、元宇宙这波风口，小公司有没有机遇？怎么参与？大公司有没有可能形成新的垄断？

机遇谁都有，自己主要是要认清自己是谁，我是谁，我在哪，我要去哪。

参与方式，最好是做XR硬件，做XR引擎，做手套，皮肤，手势识别等方向，做XR内容，做XR场景化应用都可以的。

垄断是必然的，是不是大公司垄断不知道，所有产业最后都是大公司垄断，是新长出来的大公司，还是老的大公司不知道。

8、怎么看数字人和元宇宙的关系？

数字人是虚拟现实的内容生产方式，算比较初级的，可以用作营销，直播，核心在运营，技术只是基础。

9、怎么看百度《希壤》和腾讯罗布乐思？

都在初级阶段，都在尝试，只是他们有钱，有技术，有存量用户。

10、如果有元宇宙项目投资机会是否愿意参与？

不参与，因为太远了，如果脱了元宇宙帽子的公司，比如是XR的技术的还是可以的。

思进（我）：顺便提一下，我越来越感觉，科技在朝着两个方向发展，马斯克的火星梦——务实；小扎的元宇宙梦——务虚，究竟是谁在将人类引入歧途……另外，我还有个问题，在元宇宙（虚拟世界）中犯法了，谁来管……点到为止吧。

最后，再顺便打个小广告，“陈思进财经漫画”系列第二部《漫画生活中的金融》新鲜出炉、谢谢关注！

你对这个问题有什么更好的意见吗？欢迎在下方留言讨论！

OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。